10多个人的小公司管理问题

灯兴辰

　　我是一家只有10多个人刚起步2年的小公司，对一个主管我对他非常的倚重，也给他最好的待遇，提出的要求我基本都答应，可是我现在发现他变得越来越过分，，提出的有些要求令我非常反感，今天因为清明节放假的事情又来跟我较真，因为他是周六休息的，可是清明节刚好是周六，他就说这个星期的休息他要调到周五，要不然清明节对他来讲有没有一样了，我不准，我就跟他讲，以后每个人都这样子，比如接下来五一放假，要是刚好碰到五一也有周六日，是不是大家都要调到前一天休息，前一天也没有人上班了。
　　我一个人坐在办公室想想，对他并不薄，他现在对我来讲也是个有用的人，但是我感觉这样子下去不行，规矩都没有了，我该怎么办呢。 又不想失去他，又想让他不要这么自以为是
   
   
   
   
   
   
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